Consultoría a Empresas Familiares - Construir Familia Bogotá
Consultoría A Empresas Familiares
La Consultoría a Empresas Familiares, se fundamenta a partir de la interconexión entre la gestión administrativa de la empresa, su clima y cultura organizacional y el clima familiar que circula frente a los objetivos particulares sobre los cuales se organiza la gestión estratégica de la empresa.
Desde esta perspectiva, esta Consultoría se orienta hacia la interconexión interdisciplinaria de tres áreas profesionales como son la Contaduría Pública, La Terapia Ocupacional enfocada en la Gerencia de Recursos Humanos y la Psicología Clínica con énfasis en la Familia.
Desde estas tres áreas, se han establecido los siguientes derroteros que son centrales para el fortalecimiento de objetivos y de la misión y visión institucional que organizan y orientan el futuro empresarial, sobre el cual las familias depositan su capital de trabajo, asumiéndose que las relaciones entre el mismo grupo familiar se asume como fuente central de recurso para su funcionamiento y proyección.
En ese sentido, este proceso se basa a partir de las siguientes orientaciones y directrices:
1) La interrelación entre los procesos de gestión empresarial, el clima organizacional y su relación con la dinámica familiar.
2) La necesidad en plantearse objetivos en planes de gestión tanto económica como administrativa en el ámbito de considerar las relaciones laborales como capital central de trabajo.
3) Comprender el efecto y cambio de las relaciones familiares sobre los procesos de clima y cultura en la gestión empresarial.
En este sentido, la Consultoría se organiza en dos fases centrales de trabajo:
1. FASE 1 COMPRENSION DIAGNOSTICA EN LA RELACIÓN FAMILIA/EMPRESA
2. FASE 2 PLAN ESTRATEGICO PARA LA EMPRESA FAMILIAR.
Datos de contacto: Felipe Parra Benavides. 3112156079/2111004.
felipeparrab@construirfamilia.com
